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的不管人，管人的不管事，当起县委书记也就更难了。我没有当过县委书记，但看老黄他们一天到晚忙这忙那，光是每天的迎来送往，陪客人喝酒吃饭，就让人受不了。黄俊生同志的身体原来是非常不错的，现在也弄垮了。前段时间听他爱人说，老黄的肝脏上出了问题，医院叫住院，老黄就是不住，到现在也只是自己吃药，还坚决不让他爱人在外面说，就是他爱人给我说时，都反复叮嘱我不要对其他人说。可是就这样，还是有不少人说一些这样那样不着边际的问题。党组织要关心干部，培养一个干部不容易啊！特别是培养一个县委书记更不容易。要为他们创造一个良好的工作环境，县委书记难当呀。至于县委书记的权力运行，可以完善监督机制，加强监督。同时，把书记的权力与个人的利益直接挂勾，加大的机会成本，让他不敢、不能、不愿做的事。在用人问题上，西方国家有一些做法我们完全可以借鉴，小平同志不是讲要借鉴人类一切优秀的东西为我所用吗？为什么西方的一些好的做法就不能借鉴呢？譬如西方的组阁制，就是一个很好的制度，它可以把用人者的利益得失与用人得失很好地捆在一起，让用人者不愿因为用人不当而失去自己的利益。”
代之琳的一番话，使小王完全改变了刚开始看见代之琳时的印象。小王没有想到，一个年届六十，看起来养尊处优的女人，能够说出如此富有内涵的话来。对于现在的用人制度以及存在的问题，小王是作了一些研究的，能够写出《论人的社会关系对一个人人生进程的影响》这样的文章，如果对人的问题缺乏深入的思考是写不出来的。小王也一直在思考我国现在在用人方面存在一些的问题。先后发表了好几篇有关这方面的文章。对于代之琳刚才提到的西方的组阁制，小王也看了不少这方面的书。小王也始终想不通，为什么不能够借鉴西方的做法，在用人上做一些彻底的改革。对于西方的组阁制，小王认为尽管并不完美，但它却实实在在地解决了对谁负责的实质性问题，使管理的责任能够落到实处。我们现在的体制是集体负责，实际上出了问题是谁也不负责。小王曾在一个内部资料上看到过某个县搞一把手提名，当时小王感到很有兴趣，认为终于有地方开始打破传统的用人办法，曾密切留意过想看一看下文，但后来始终没有看到下文，小王的心里想多半也是流产了。因此，对于这个话题小王心里特别感兴趣。如果在平时，他肯定会再认真地把话题和谈论者探讨下去，但今天毕竟自己只是配角，并且是进行班子考察，不是谈这个话题的时候。因此，也就没有接话头，只是轻轻地点点头，但在心里却对代之琳充满敬意。从代之琳的谈话中，小王也感觉她对黄俊生似乎是一派完全肯定的口吻。
“把话题扯远了。”代之琳自己把话头转了过来。尽管话题确实扯得有些远，但董部长和小王都听得非常认真。可能是董部长也对代之琳谈到的问题也很是感兴趣吧！
听到代之琳说把话题扯远了，董部长连忙说：“啊！没有，没有。代主任说得很有道理，这些年我也在想这些问题，但就是没有想出个道道来。今天听代主任这么一说，真有些如菩提灌顶。我们确实应该对这个问题进行一些深入的思考。对于其他人，代主任还有什么意见呢？”董部长不愧是组织部领导，顺势就把话题调整过来了。因为他知道，今天的主要任务不是探讨用人的理论问题，而是听取领导们对县上干部的看法的现实问题。
“话说回来，尽管黄俊生同志在县上当书记当得也很苦，但在县上也确实有一些反映。我个人观察，黄俊生同志也确实还存在一些问题。比如在女同志面前说话总是显得不伦不类，老爱说一些不二不三的话。毕竟是县上的一把手，在群众中的影响还是应该注意。又比如有人说他和县上某某女同志关系不正常问题，尽管这种事谁也没有看到，但感觉上似乎又确实
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