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第一章 去凝视那“两件事” 03 给需要别人肯定的你 (第2/2页)

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对方为自己谋利的行为。不是凭自己的力量爬上自己想登上的山头,而是踩着别人的头来到高处,我觉得这是一种不妥当的做法。

当你感受到“不被别人肯定的不安和寂寞”时,不妨切换一下你脑中的开关吧。不要把焦点放在别人身上,请转而注视自己,自问:

“我是否有赏识的人呢?”

如果在我的下属之中,有人抱着“希望大家更肯定我”的期待,我会问他们:

“在你的同事之中,是否有你赏识的人呢?”

我想那些人恐怕会穷于回答吧。

无法喜欢自己的人,同样也无法喜欢别人。无论是在公司或私人的小团体,那些受到大家肯定的人,往往也对很多人予以肯定。

我有几个很尊敬的人,他们无论是在人品或工作成绩上都受到高度评价,尽管那些人那么厉害,他们依然经常仔细观察别人,称赞他人的优点,肯定其他人的表现。

“这人的这一点很优秀。”

“那人虽然不起眼,但是他曾经成功地完成那件事。”

看着他们,我深深体会到:如果自己肯定别人,别人也会肯定你。人与人之间的相互评价与此相通。

请先试着问问自己,如果你无法立刻说出几个自己赏识的人的名字,就先从肯定别人开始做起吧。

“我们公司里没有值得我尊敬的人。”

“那个人成就了得,但他只不过是运气好罢了。”

如果你总是像这样嫌弃周围的人,看轻别人,你的态度会使自己变成一个别人无法肯定的人。中伤别人的行为,是对自己没有自信的证据。这也就是说,就连你本人都不肯定你自己。

此外,“肯定自己的人是同伴,否定自己的人就是敌人”这种想法,你应该毅然决然地抛开。

因为就如同前文所述,别人对你的评价不会是一面倒的非黑即白。

心中感受到“无法升迁的不安和寂寞”的人,不妨也切换一下脑中的开关,自问:

“我能为这家公司做什么呢?”

如果你期待升迁,希望拿到高薪、获得地位,首先,你得先为公司带来益处,做出贡献。

要做到公司上下都众口同声地说“你为公司带来这么多贡献,希望由你来当社长”的地步。

如果你只是抱着“我很努力,我比别人多付出三倍”的心态,这并不能为别人带来益处,只是你个人的问题。请优先为别人付出吧。

总而言之,勤勉、严于律己地生活,做好自己眼前的工作,建立你的人际关系,便是治愈“不被别人肯定的不安和寂寞”最好的良药。

你是否有赏识的人呢?

请试着列出那些人的名字吧。

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