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拿到万众基金的融资以后，景云财经短期内的发展有了极大的保障，再不是以前“朝不保夕”的状态了，员工们做起事情来，干劲儿更足了。
作为路演活动的主办方，盛路集团集结了不少财经媒体对昨日的活动进行一番报导宣传，景云财经的名字夹在了朋友圈卖茶叶的和微商卖面膜的之间，显得有些荒谬可笑。
这场活动雷声大、雨点小，大部分原因是因为资本市场的不景气：韭菜隔了一茬又一茬，早就到了泡沫濒临破灭的节骨眼上。小部分原因呢，则是因为参与路演的几家公司都没提出什么新概念，关注度自然低。
暑假快到了，李云试探性地在各大平台引入新一轮的推广，从软广到硬广，包括景云财经自己的账号，都一层层推进开来。
中国的财经学生和财经工作者非常多，景云财经尚有很大的潜在市场。
这一轮的营销虽不若寒假时见效快，但也在稳步地推动着。
同时，景云财经运营部的员工也在积极推进着线下的地推工作，从校园内张贴的横幅、宣传页，到举办的各类讲座……
当然，出于资金和消费力的考量，地推活动主要集中在一线和新一线城市的校园中。
随着推广力度的逐渐加大，景云财经的注册用户节节攀升，付费用户的比例虽有所下降，但整体收入却在与日增加。
网络上，也经常出现关于景云财经的讨论，微博词条、知乎问题、百度问答，都常出现潜在用户对景云财经的疑问。
对此，李云特地安排了运营人员，每天在各大平台维护公司形象，并做出好积极引导工作。
暑假是各大教育机构的主战场，财力雄厚背景突出的巨立教育自然不甘落后，且不说铺天盖地的网推和地推，就连广告都是卫视黄金时间段的。
哪怕景云财经引入了万众基金入伙，周景辞也不可能跟巨立教育硬碰硬。
无论是易购还是景云财经，经营模式与巨立都有着天壤之别，更何况，他们根本没必要硬碰硬。
在内卷如此严重的东亚社会，无论是大二大三的学生还是高年级的应届生，都普遍存在着利用假期提升自己的想法。
只是，网络上一直缺乏一个专业的平台，引导他们学习实践经验和职场技能。
为了充分提升景云财经的日活和流量，周景辞在原有的论坛版块的基础上，引入了新的打卡部分，用户可以通过这个打卡活动分享自己的学习时间，并且用户可以组建自己的小组。
小组内的成员可以互相比拼，小组间也会有小组间的比赛。
与此同时，巨立集团利用了自身在社交领域的先天优势，通过各个子产品之间的互相关联，以最大速度实现了巨立教育的社交性。
然而，消费者对巨立教育却并不买账。
巨立教育的老师以国内外高校年轻的硕士毕业生为主，他们虽有着一定的理论知识，但未尝与实践相结合，或者实践经验较少。
而景云财经的讲师却以兼职为主。
这些老师们大多是企业内的资深财务经理财务总监、事务所内经验丰富的审计师、基金经理、咨询师、乃至银行管理层……
他们授课的落脚点并不在于课堂上、书本上的知识，而是将理论与实践相结合。
景云财经的课程是对大学里专业课程的补充，而不是重复。
相反，巨立集团却试图做理论教育，与更为专业、老牌的财经网校硬碰硬。
在景云财经稳步前进的同时，巨立教育却节节败退，广泛营销带来的红利如水中月，镜中花，像泡沫一样，飞着飞着就破了。
巨立教育的付费课程销量惨淡，大面积发放优惠券虽能带来短期的流量，可课
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